VD har ordet

När jag nu närmar mig ett år som VD för SyntheticMR har jag fått en allt tydligare bild av styrkan i våra produkter och det värde de skapar. Det grundar sig framför allt i återkopplingen från våra kunder, som återspeglas i höga NPS-resultat, och i vår starka bas av erfarna kliniska användare vid ledande akademiska sjukhus. Våra lösningar används i både klinisk verksamhet och forskning, vilket ger oss en viktig grund för fortsatt tillväxt.

Även den vetenskapliga evidensen stärker bilden. I en ny oberoende, vetenskapligt granskad studie av sju lösningar för amyloid-PET visade Combinostics lösning cPET högst eller delat högst stabilitet och tillförlitlighet vid upprepade mätningar. Det är ytterligare ett kvitto på kvaliteten i vårt erbjudande.[1]

Vi använder vår kliniska förankring aktivt i marknadsföringen. Genom webbinarier delar ledande kliniska experter, däribland professor Tobias Granberg från Karolinska Institutet, professor Brendel från LMU München och PD Dr. Schmidbauer från AKH Wien, sina erfarenheter av våra lösningar. Detta peer-to-peer-perspektiv skapar trovärdighet och hjälper oss att nå nya kliniska användare och potentiella kunder. Webbinarierna är publikt tillgängliga via vår hemsida och YouTube.

USA är en av våra viktigaste marknader, men jag är inte tillfreds med utvecklingen. Därför byter vi ledarskap i den amerikanska organisationen. Jag går själv in och arbetar nära teamet för att öka tempot och driva affären framåt, samtidigt som vi parallellt rekryterar en ny ledare med rätt profil för vårt breda erbjudande inom cNeuro och SyMRI. Vi har även rekryterat en erfaren global CCO för att stärka vårt strategiska sälj- och marknadsarbete och skapa fler kvalificerade affärsmöjligheter på våra prioriterade marknader.

Under kvartalet har den regulatoriska handläggningen av cMRI ARIA i USA fortlöpt inom ramen för FDA:s ordinarie granskning. Dialogen med myndigheten fortgår och bolaget inväntar FDA:s återkoppling.

Under det andra kvartalet uppgick försäljningen till 14,0 MSEK (12,4), en ökning med 13 procent. cNeuro fortsatte att utvecklas starkt med en försäljning om 4,0 MSEK (2,5), motsvarande 63 procents tillväxt, medan ARR ökade med 5 procent till 11,7 MSEK (11,3). I USA minskade den totala försäljningen till 4,8 MSEK (6,1), främst till följd av en svagare OEM-affär, samtidigt som cNeuro fortsatte att utvecklas positivt. I Europa uppgick försäljningen till 3,3 MSEK (4,7), där utvecklingen fortsatt påverkades av låg OEM-försäljning. Asien utvecklades starkt med en försäljning om 5,9 MSEK (1,6), framför allt drivet av OEM-affären och Indien. 

Utvecklingen visar värdet av vår hybrida affärsmodell, där direktförsäljning kombineras med OEM och strategiska partnerskap. Vi har idag mer långtgående och strategiska samarbeten med våra OEM-partners än tidigare, vilket skapar bättre förutsättningar för gemensam tillväxt och ökad räckvidd.

Ett exempel på partnerskap utanför OEM-samarbetena är TeraRecon, som har etablerat sig i ytterligare en region inom det amerikanska Veterans Affairs-systemet (VA), sjukvårdssystemet för amerikanska veteraner. Det breddar vår tillgång till VA och skapar nya försäljningsmöjligheter tillsammans med deras återförsäljare.

Parallellt fortsätter vi att utveckla hur våra teknologier kan kombineras. SyMRI Neuro+ är ett tydligt exempel, där SyMRI 3D paketeras tillsammans med cMRI från Combinostics och förenar kvantitativ information om vävnadsegenskaper med regional och lesionsbaserad segmentering.

Ett tiotal kunder använder idag SyMRI Neuro+ och ambitionen är att över tid integrera teknologierna närmare. Det är en central del av logiken bakom förvärvet av Combinostics: genom att kombinera våra teknologier och kompetenser kan SyMRI användas inom fler kliniska områden, vilket stärker potentialen att på sikt etableras som standard of care. Samtidigt skapar kombinationen en unik position inom neuroimaging och en tydlig grund för ökat kliniskt värde, fortsatt differentiering och långsiktig tillväxt.

Företrädesemissionen i början av 2026 ger oss möjlighet att genomföra våra prioriteringar med målet att nå lönsamhet. Kapitalet används fokuserat för att stärka försäljningen på våra nyckelmarknader, öka marknadsnärvaron och utveckla strategiska partnerskap.

Vägen till lönsamhet bygger på ökad försäljning i kombination med kostnadskontroll. Vår ambition är att befintligt kapital ska vara tillräckligt, och en disciplinerad kostnadskontroll är en viktig del i att stärka kassaflödet. Nu handlar det om genomförande – att omsätta styrkan i vårt erbjudande i uthållig tillväxt och lönsamhet.

Lena Åredal
VD SyntheticMR AB (publ)

[1] Bollack A. et al., Comparability of Centiloid values from [18F]flutemetamol scans using seven commercial and research software, NeuroImage: Reports, 2026;6(2):100343. DOI: 10.1016/j.ynirp.2026.100343.

Denna information är sådan som SyntheticMR AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning (EU nr 596/2014). Informationen lämnades, genom angiven kontaktpersons försorg, för offentliggörande 2026-08-25 08:32 CET.

För ytterligare information, vänligen kontakta Lena Åredal, VD, SyntheticMR AB, +46 76 770 99 08, lena.aredal@syntheticmr.com